Александра Ашихмина — клинический и бизнес-психолог, эксперт по корпоративной культуре и стратегической филантропии, член Российского психологического общества, преподаватель, автор научных статей. Развивает «Лабораторию стратегической филантропии» в России.
Когда вы поняли, что добрые дела будут частью жизни?
Я такая родилась. С самого детства, начиная с историй бабушки о её работе с неблагополучными семьями до моих собственных профессиональных исследований, я так или иначе соприкасалась с социальным вопросами общества. Это моя жизнь, и я всегда хотела создавать будущее и видеть счастливых людей.
Вы клинический психолог, бизнес‑тренер, преподаватель. Как пришли к стратегической филантропии?
В психотерапевтической практике клиенты в период личностных кризисов нередко находили новые смыслы именно в созидании. Я видела, как меняется человек, который впервые задумывается о благотворительности. Общаясь с собственниками, руководителями и их командами, я вижу, как много неравнодушных людей готовы творить добро и закладывать новые смыслы на поколения вперёд. Мой профессиональный опыт работы с фондами и бизнесом позволяет чётко понимать, какую стратегию предложить, а опыт клинического психолога помогает лучше понимать людей.
То есть филантропия — это долгосрочный проект?
Да, стратегическая филантропия — долгосрочная социальная деятельность, интегрированная в управление бизнесом или личную стратегию отдельного человека. У стратегии измеримые цели, конкретные шаги и оцениваемый результат. В отличие от разовых или стихийных пожертвований, здесь мы заранее знаем, какую проблему решаем, какими ресурсами располагаем и какой эффект хотим получить.
Можно проспонсировать форму для детской футбольной команды, а можно поставить цель — через пять лет в клубах страны играют пятнадцать ребят из глубинок России, у которых раньше не было такой возможности. Это большая работа- выстраивается долгосрочный процесс, система взаимодействия ведомств и семей, но это того стоит — здесь иной уровень помощи и другое удовлетворение от процесса и результата.
Сейчас уже больше половины российских компаний занимаются благотворительностью*, важно идти дальше и делать это системно.
С какими сложностями чаще всего сталкиваются предприниматели в этом вопросе?
Часто их останавливает миф, что филантропия требует слишком много ресурсов. Но форм филантропии множество и один из моих любимых кейсов — стоматологическая клиника. Команда воспринимала благотворительность как нечто затратное и сложное, но на стратегической сессии сама разработала концепцию: раз в месяц брать на лечение детей из одной малоимущей семьи. Проект начал менять не только тех, кому помогали, но и саму команду, а также привлёк поток клиентов. Со временем идея масштабировалась: сегодня стоматология помогает 30–40 детям в месяц получить качественную помощь.
Можете вспомнить интересный случай из практики?
Работая с отделом продаж компании по переработке леса, сотрудники в перерыве засмеялись: «Что бы мы делали из добрых дел — сажали деревья?» После дискуссии оказалось, что 80% команды обожает сёрфинг на океане и задумывается о проблемах его загрязнения. Я предложила: «Почему бы им вместе не сёрфить и не заняться экологией океана?».
Результат: раз в год — тимбилдинг на океане за счёт компании и интересное сотрудничество с общественной организацией. Собственник признаётся, что о таких планёрках они даже не мечтали! Команда, объеденённая общим вдохновляющим смыслом — это всегда преимущество в бизнесе.
У вас есть личная стратегия?
Да. Мне бы хотелось, чтобы в нашей стране бизнес и социальная активность были единым целым и воспринимались не как обязанность, а как источник удовольствия и новой энергии. В моих планах — повысить процент участников на рынке, внедряющих социальные стратегии в свои компании в комфортном для себя режиме. Важные компоненты моей стратегии — научное исследование этого вопроса и подготовка к презентациям проектов НКО. Я работаю со всеми регионами страны, это позволяет мне видеть картину «целиком»
Какой вопрос чаще всего задают себе люди, которые находятся рядом с вами?
«На что именно я могу повлиять в текущих реалиях?», «Ради чего я достиг определенного уровня — что дальше?», «Что я хочу оставить после себя?». Это люди, желающие создавать истории и проекты, многие из которых выйдут за пределы их жизни. Добрые дела нужны прежде всего тому, кто их совершает, а эффект перемен в мире — приятный бонус.
С чего начать?
Просто написать мне. Я открыта дискуссиям, обмену опытом, оказанию экспертного сопровождения. Формат рождается в процессе диалога.
